Controlling-Performance zwischen Regulatorik, Verschlankung und Technologie: Wie lässt sich im Kontext neuer oder geänderter regulatorischer Anforderungen und der wachsenden Erwartungen an Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung und Automatisierung die Performance optimieren?

AI als Enabler für die Finance-Abteilung der Zukunft: Was sind die Herausforderungen neuer AI-basierter Technologien für das Controlling und welche Auswirkungen haben diese auf Vollständigkeit, Genauigkeit und Forecasting?

Controlling & BI besser verzahnen: Wie lassen sich Effizienz und Good Governance im Reporting durch Integration von Business Intelligence und Controlling optimieren?

Predictive (Machine) Forecasting im Finanzplanungsprozess: Welche konkreten Verbesserungen sind durch automatisierte Predictions zu erwarten?

Vorteile und Grenzen der Prozess-Automatisierung: Wie stellen wir sicher, dass alles vollständig und richtig ist und was verändert sich dabei mit Blick auf gewohnte Überprüfungsroutinen und das Hinterfragen von Reports oder KPIs?

E-Invoicing-Pflicht: Was sind die besten E-Invoicing-Strategien und wie lassen sich damit die Geschäftsprozesse optimieren?

Von der Berichtspflicht zur nachhaltigen Unternehmensteuerung: Wie gelingt eine effektive Umsetzung von End-to-End ESG Reporting?

CSRD: Welche Auswirkungen haben rechtliche Vorgaben rund um CSRD und wie sieht eine erfolgreiche Implementierung aus?

Zentral vs. dezentral: Was ist die optimale Controlling-Organisation für welche Art von Prozessen und welche Rollen werden angesichts zunehmender Automatisierung notwendig?

Mensch vs. Maschine: Wo sind die Grenzen der Automatisierung und mit welchen Reskilling-Maßnahmen lassen sich die notwendigen Fähigkeiten der Mitarbeiter an die neuen Anforderungen digitaler Transformation im Controlling anpassen?

Fachkräftemangel und strategische Personalplanung im Finanzbereich: Wie können wir akute Personalengpässe erfolgreich managen und wie ist das Change-Management im Controlling zu gestalten?

Risiko Controlling: Welche Rolle spielt das Risiko Controlling bei der langfristigen Planung und strategischen Ausrichtung von Unternehmen?

Tax & Controlling: Was ist der beste Umgang mit dem ständigen Wandel steuerrechtlicher Vorgaben?

Zum Reporting der Zukunft: Wie bestimmen wir die richtigen Tools für den ganzen Weg von der Datenintegration bis zum fertigen Reporting?

KPI-Flut – Umsatz, Gewinn, Fluktuationsraten, Time-to-Market: Wie gelingt es, bei Reporting und Planung entscheidungsrelevante Informationen zu bestimmen und klar zu kommunizieren?

Change auf allen Ebenen: Wie lassen sich Geschäftsmodelle neu denken in Zeiten von Inflation, Krisen, Lieferkettenstörungen und Fachkräftemangel und welche Auswirkungen hat die Controlling-Transformation auf die Unternehmensstrategie?